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Patrocinar el Project Management Summit puede traer grandes beneficios para tu organización.  Aquí puedes conocer más sobre nosotros.

PMI y PMI Guatemala Chapter

Cosas buenas pasan cuando te involucras con PMI®

Las empresas comprometidas en difundir la disciplina de gestión de proyectos en nuestro pais son:

Todo el contenido que está a continuación también lo puedes descargar en formato PDF.

Project Management Summit

PM Summit

Evento magno de PMI Guatemala Chapter, con el lema "Proyectando hacia el siguiente nivel", a llevarse a cabo el viernes 22 de Julio del 2016 en las instalaciones de Santo Domingo del Cerro - Antigua Guatemala, promete una gama de herramientas para las organizaciones y profesionales que desean desarrollar la cultura de dirección proyectos a través de los estándares de PMI con el objetivo de una ejecución profesional de proyectos y agregar valor a las organizaciones.

La VISION del PM Summit es impulsar la disciplina de dirección de proyectos y motivar a los practicantes, a las organizaciones que ejecutan proyectos y a las organizaciones que capacitan talento en gestión de proyectos, a ser más exitosos en el entendimiento, la implementación, la práctica y la difusión de la disciplina.

La MISION del PMI Summit de este año es difundir y desarrollar la práctica de la profesión de Dirección de Proyectos en Guatemala. Desarrollando integralmente al congresista como persona, como profesional y como guatemalteco.

Nos basamos en triángulo del talento de PMI, buscando fortalecer el conocimiento técnico, la formación de líderes, la implementación estratégica de buenas prácticas y la madurez de la disciplina de dirección de proyectos en las organizaciones de Guatemala. Fomentamos el voluntariado y la búsqueda de las certificaciones.

Participantes

El perfil de los asistentes al congreso son profesionales, que laboran en la Dirección de Proyectos, en la Gerencia de PMO, y Gerencias de Estrategia, así como en posiciones directivas de empresas, universidades, gobierno y organismos de desarrollo, con interés en todos los aspectos de la Dirección de Proyectos.

El perfil de los asistentes al congreso son profesionales, que laboran en la Dirección de Proyectos, en la Gerencia de PMO, y Gerencias de Estrategia, así como en posiciones directivas de empresas, universidades, gobierno y organismos de desarrollo, con interés en todos los aspectos de la Dirección de Proyectos. 

Los sectores que más participación histórica han tenido en Congresos anteriores de Dirección de Proyectos han sido los de Servicios, Retail, Construcción, Industria, Energía, Telecomunicaciones, y Financiero y Banca.

Conferencias

Contamos con una selección de conferencistas nacionales e internacionales con gran experiencia en temas de gestión de proyectos, liderazgo y estrategia organizacional. 

Aproximadamente 12 exposiciones donde incluimos temas de interés como los es el liderazgo, emprendimiento, competencias técnicas, competencias suaves de un director de proyectos, gestión de proyectos con metodologías ágiles, organizaciones ágiles, gestión de la comunicación, gestión del programa de trabajo gestión de portafolios con base a la estrategia organizacional.

Entre los Keynote Speakers podemos mencionar a: 

Mark Dickson, MBA, PMP, FAICD
Vice Chair of the PMI Board.

 

Manuel Espina
Fundador de Guatemala Próspera.

 

Lyn Miranda
Consultora Latinoamericana

 

 

Paquetes de patrocinios
Project Management Summit

Beneficios durante el evento

Beneficios a colaboradores

Beneficios fuera del evento

Distribución de Stands

Condiciones de los Stands:

1. Tamaño por tipo de patrocinio y lo que se les ofrece en cada uno, tipo de mesa, tipo de sillas, si va a tener luz, conexión etc.
2. Los stands se asignarán comenzando por los patrocinadores que ya hayan cancelado su aporte.
3. En caso de que un stand ya este asignado a otro patrocinador, se le otorgará otra opción al solicitante y así sucesivamente según el orden de llegada. 
4. Favor enviar los logotipos de sus empresas a cualquiera de los siguientes emails enlace@pmi.gt  y pmcongreso@pmi.gt para inclusión en la imagen corporativa del congreso (formato JPG, TIF o PNG con un mínimo de 240 dpi). 
5. Las especificaciones de los stands pueden variar, debido a las políticas del local o a la arquitectura del edificio, las mismas serán comunicadas a detalle con 2 semanas de anticipación al evento.

Si deseas patrocinar este evento, puedes llenar el formulario de inscripción de patrocinador ahora.

WILLIAM MOYLAN, PDH, PMP

El doctor William A. Moylan es un educador, consultor, trainer, experto en gestión de proyectos y en ingeniería de construcción. Es profesor en la Eastern Michigan University. El Dr. Moylan tiene una extensa experiencia profesional en la gestión de programas y proyectos, incluyendo mas de once años de experiencia internacional con la Arabian American Oil Co. Posee una maestría en gestión de proyectos y en negocios internacionales, cuenta con un doctorado en Organizaciones y gerencia con especialidad en liderazgo de la Capella Univerity. El Dr. Moylan es un profesional activo en diferences asociaciones incluyendo, PMI, ESD y Toastmasters International. Ademas fue miembro de junta directiva del PMI del 2008 al 2013.

Conferencia:Ethics in Project Management - Research on Values Based Leadership in Project Arenas

LUIS FASANO, ISC, MSC, MBA, PMP

El Ingeniero Luis Fasano es propietario y presidente de Haxis Consulting Group y Brainbox, ambas compañías basadas en Panamá. Haxis es una empresa dedicada a proveer servicios de consultoría en gestión de proyectos mientras que Brainbox es una empresa dedicada al desarrollo del recurso humano. Con más de 20 años el Ing. Fasano es profesor en la Universidad Especializada de Espirito Santo en Ecuador y en la Universidad Católica de Murcia en España. Actualmente es mentor para PMI de la región Region 13 North (Mexico-Ecuador).

Conferencia: Mas allá de la gerencia de proyectos.

Extracto:En la actualidad mundial empresas, gobiernos y organizaciones están día a día incorporando como parte de sus procesos internos, la gestión de proyectos como una herramienta clave en el logro de sus objetivos.   No obstante, todavía exigen estadísticas que evidencian que a pesar de este desarrollo existe un potencial importante por desarrollar en lo que respecta a las capacidades de los Gerentes de Proyecto.   Esta sesión está dirigida a analizar que hay más allá de la aplicación de técnicas y procedimientos de gestión de proyectos en la búsqueda de resultados cada vez más llamativos para las organizaciones.

EDGAR ALVAREZ, MBA, MPNL, PMP, CA4PM, HCMP

Consultor, catedrático y conferencista internacional en temas como “Coaching For Project Managers (C4PM)”, “Coaching For Change Managers (C4CM)”, Gestión del cambio, cultura Organizacional, estrategia y Desarrollo organizacional, gestión estratégica de RRHH, gerencia de TICs, entre otros.

En su afán por contribuir al desarrollo del potencial humano ha creado modelos de coaching enfocados a certificaciones como “Coaching For Project Managers (C4PM)” y  “Coaching For Change Managers (C4CM)”, con una importante trayectoria (20 años) en la calidad de director de programas, proyectos y CEO en organizaciones multinacionales como Bellsouth Inc, Telefónica Ecuador, UTStarcom INC y New Horizons; en Latinoamérica, caribe y Estados Unidos.

El Ingeniero Alvarez es miembro fundador y presidente del PMI Capitulo Ecuador, y miembro del bard de la IAC (International Association of Coaching) Capitulo Ecuador. Actualmente es socio fundador y CEO de la consultora Actitud & Talento, en Ecuador y con operaciones en Latinoamérica y El Caribe.

Conferencia: “Gestión del Cambio Humano: De la Teoría a la Práctica”

Extracto: Luego de un año de haberse lanzado al mercado, por parte del PMI®, la guía “Managing

Change in Organizations: A Practice Guide”, aun nos seguimos preguntando: ¿Para qué sirve y

cómo se usa?

En contexto las organizaciones aún no tienen respuesta, pues ha costado pasar del “qué hacer” al “como” hacerlo.

HORACIO RECINOS

Licenciado en Administración de Sistemas con Maestría. en Dirección Estratégica en Ingeniería de software. 18 años de experiencia en la industria de tecnologías de información en las áreas de administración de proyectos, desarrollo de software, arquitectura empresarial y auditoría de sistemas.

Experiencia en implementación de modelos de calidad como ISO9000 y CMMI, estándares internacionales para la gestión de TI como TOGAF y administración de proyectos como PMBOK o Scrum.

Gerente de proyectos de desarrollo e implementación de software en las industrias de banca y telecomunicaciones en países como: Guatemala, El Salvador, Honduras, Colombia, Perú, México y Estados Unidos.

Gerente de proyectos para la industria de telecomunicaciones, especificamente en el desarrollo e implementacion de sistemas bajo el estandard LTE : OCS y sistemas BSS para operadores móviles.

Conferencia: Desarrollo sostenible de software.

IVAN AZURDIA, MSC, PHD

El Ingeniero Ivan Azurdia, es director de Autoridad para el Manejo Sustentable del Lago de Atitlán y su Entorno (AMSCLAE).

Ingeniero de la Universidad de San Carlos de Guatemala, cuenta con una Maestría en Ciencias en Manejo de Energía y Tecnología Apropiada en la Universidad de Pensilvania, Filadelfia, EUA. Y un Doctorado en Filosofía de la Tecnología en la Universidad Rafael Landivar de Guatemala.

Es especialista en sistemas de energía renovable, manejo y gestión de cuencas hidrográficas con enfoque de adaptación y reducción de la vulnerabilidad ambiental. Miembro de ICSU -International Science Council, Experto de IANAS (Inter American Asociation of National Academies of Science), Miembro Fundador de la Fundación Atit´Ala´, Asociación para el Desarrollo Rijatzul Q´ij (Semilla de Sol), también de la Asociación Amigos del Lago de Atitlán (AALA), ha fungido como Director de la Junta Directiva de la Academia de Ciencias Médicas, Físicas y Naturales de Guatemala. Miembro del movimiento ciudadano "Todos por el Lago de Atitlán" en Sololá. Miembro del movimiento ciudadano "2012 Despertemos Guatemala". Miembro del Clinton Global Initiative (CGI). Actualmente, Director Ejecutivo de la Autoridad para el Manejo Sustentable de la Cuenca del Lago de Atitlán y su Entorno -AMSCLAE-

Conferencia: Plan maestro de aguas residuales, AMSCLAE

Extracto: El Ing. Azurdia explicará el proyecto del plan maestro de aguas residuales para el lago de Atitlán y explicará cual es el impácto a nivel nacional. 

BELIA MENESES, ING

Belia Meneses es Ingeniera en Sistemas, título obtenido en la Universidad Francisco Marroquín, cuenta con una Maestría en Administración de Empresas, titulo obtenido en la Florida International University, es auditor líder ISO 9001:2008. Actualmente ocupa el puesto de Directora Ejecutiva del Fondo Unido de Guatemala (Organización no lucrativa que representa el brazo social de más de 85 empresas en el país) liderando iniciativas de inversión social de impacto.

A lo largo de su carrera ha trabajado de cerca con proyectos enfocados en la productividad de empresas, en el sector educativo.  Ha sido consultora para el Banco Interamericano de Desarrollo (BID),  Banco Mundial y USAID,  entre otros.

Conferencia: La administración de proyectos de desarrollo social: Cómo transformar vidas 

Extracto: En esta conferencia la Ing. Meneses analizará el por qué las  empresas deben invertir estratégicamente en proyectos  con el objetivo de causar impacto en el desarrollo social.

8:00 - 8:30        Bienvenida      Ing. Carlos Alvarado

• Presidente PMI Guatemala Chapter
• Tema:El estado del Project Manager de acuerdo a PMI

8:30 - 9:30        CONFERENCIA #1       Ing. Edgar Alvarez, MBA, MPNL, PMP, CA4PM, HCMP

Presidente PMI Ecuador Chapter.

Tema: Gestión del cambio humano: De la teoría a la práctica

10:00 - 11:00     CONFERENCIA #2       Ing. Ivan Azurdia, PhD

• Director AMSCLE
• Tema: Proyecto: Salvemos al Lago.
• Gestión de un proyecto sostenible sobre la recuperación de las aguas del Lago de Atitlán en Sololá, con una inversión mayor a los $35M, y recuperar una de las principales fuentes de ingreso en turismo del país.

11:00 - 12:00     CONFERENCIA #3       Ing. Horacio Recinos, PMP®

Director de Monitor PLUS

Tema:Desarrollo Sostenible de Software

13:30 - 14:30     POWER PANEL          

• Representantes del sector empresarial, educación, organizaciones internacionales y gobierno expondrán diferentes puntos de vista sobre cómo la gestión de proyectos  impulsa el desarrollo del país
• Moderador: Ing. Héctor Pérez, PMP®
• Asesor & Past President PMI Guatemala Chapter.

• • Ing. Byron Gómez

  • Sector: Educación
  • Cargo: Director de UVGMASTERS
  • Empresa/Organización: Universidad del Valle de Guatemala

• • Lic. Belén Revelles, PMP

  • Sector: Organizaciones internacionales
  • Cargo: Coordinadora Adjunta
  • Empresa/Organización: Oficina Técnica de Cooperación AECID-Embajada de España en Guatemala

• • Ing. Danilo Mazariegos

  • Sector: Gubernamental
  • Cargo: Director de Tecnología
  • Empresa/Organización: Ministerio de Salud.

• • Ing. Mario Reyes 

  • Sector: Empresarial
  • Cargo: Director de Tecnología
  • Empresa/Organización: Seguros G&T

14:30 - 15:30     CONFERENCIA #4       William Moylan, PhD, PMP®“

• Tema:Ethics in Project Management – Research on values based leadership in Project Arenas”

16:00 - 17:00     CONFERENCIA #5       Inga. Belia Meneses, MBA

• Directora Ejecutiva del Fondo unido de Guatemala
• Tema: La administración de proyectos de desarrollo social: Cómo transformar vidas

17:00 - 18:00     CONFERENCIA #6       Ing. Luis Fasano, PMP® ISC, MSC, MBA

• Mentor de la Región Norte de América Latina de PMI
• Tema:Más allá de la gerencia de proyectos