Gestión de indicadores en un Enfoque Ágil - Workshop
Business Acumen
Durante la gestión de proyectos con enfoque ágil se pueden generar muchas interrogantes, tales como:¿En cuánto tiempo entregamos valor a la organización?,¿Cuántos productos y/o actividades podemos hacer en un tiempo determinado?, ¿Dónde encontramos restricciones o cuellos de botella?, ¿Cómo identificamos un riesgo?.
Todas estas preguntas pueden ser resueltas por medio de mediciones oportunas a traves del uso de indicadores de gestión dentro de un enfoque ágil en sus contextos de mayor uso (Scrum, Kanban, Srcumban).
Objetivos
- Sensibilizar a los participantes, sobre la importancia y necesidad de poseer criterios de medición dentro de la gestión de proyectos por medio de un Enfoque Ágil.
- Identificar los indicadores más comúnes dentro de algunos de los enfoque ágiles de mayor uso (Scrum, Kanban, Scrumban).
- Compartir con los participantes casos de uso y aplicación de los indicadores de gestión utilizados dentro del enfoque ágil (Scrum, Kanban, Scrumban).
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